Японські компанії лобіювали, що в умовах пандемії пакет підвищення зарплат був «нереалістичним»

Reuters, Токіо, 19 січня. Найбільша бізнес-лобістська група Японії проігнорувала це у вівторок, вимагаючи підвищення, оскільки вона готувалася до ключових весняних переговорів щодо зарплати з профспілкою, назвавши підвищення пакету «нереалістичним», оскільки компанія була Вплив COVID-19 чиновники заявили про пандемію.
Кейданрен оголосив керівні принципи майбутніх переговорів щодо зарплат, які завершаться в середині березня, і підкреслив, що з огляду на нинішню економічну кризу та кризу в галузі охорони здоров’я, увага зосереджена на захисті робочих місць, а не на підвищенні зарплат.
Обережне ставлення бізнес-лобі свідчить про те, що після того, як профспілка на чолі з Ренго минулого року запропонувала найнижчу мінімальну заробітну плату за сім років, відбулися важкі переговори з профспілкою на чолі з Ренго, яка закликала до рівномірного підвищення базової заробітної плати на 2% .
До минулого року, коли уряд чинив тиск на компанії з метою підвищення зарплат, щоб подолати дефляцію та стагнацію, великі компанії підвищували зарплати більш ніж на 2% щовесни протягом шести років поспіль, а дефляція та стагнація мучили японський уряд.До 20 років.
Такі лідери, як Toyota Motor Corp., задають тон щорічним весняним трудовим переговорам, а інші відрізняються.
Проте в останні роки японські компанії почали використовувати більш диверсифіковані методи оплати праці.Щоб уникнути залучення молодих кваліфікованих працівників, вони уникали повного підвищення заробітної плати та перейшли на оплату праці за результатами роботи замість заробітної плати за вислугу років.
На стратегію оплати праці також впливають зміни в структурі японського ринку праці.Близько 40% працівників є низькооплачуваними неповний робочий день і контрактниками, що вдвічі більше, ніж до японської бульбашки 1990 року.
Зростаюча кількість низькооплачуваних працівників, як правило, спонукає профспілки надавати пріоритет безпеці праці та вирішенню різниці в доходах між довгостроковими працівниками та іншими працівниками, а не суттєвому підвищенню заробітної плати.(Репортажі Ізумі Накагава та Тецуші Като; редагування Хуан Бію)